نصائح لنجاح الشركات العائلية
١. حددي الفواصل والحدود.
إدارة شركة عائلية عادةً ما تعني أن شئون العائلة الداخلية ستصل إلى المكتب. لذلك، يجب عليكي وضع حدود للفصل بين العمل وأي شأن داخلي، وتأكيد أن هذه الشئون الداخلية لا تؤثر على العمل والشركة.
وعلى الناحية الأخرى، فإن شئون العمل ومشاكله عادةً ستجد طريقها إلى التجمعات العائلية؛ ولذلك، فيجب عليكي التأكد من أنها لا تسيطر على هذه التجمعات بشكل كامل، وأن يظل دائماً هناك وقت للعائلة فقط.
٢. توظيف وترقية الأشخاص بناءً على المهارات والموهبة.
لا توظفي أو ترقي أشخاص فقط لأنهم أفراد من العائلة. تأكدي من أن الشخص الذي تعينيه في منصب محدد لديه الخبرات والمهارات اللازمة التي تؤهله لهذه الوظيفة ليقدر على القيام بها على أكمل وجه، بغض النظر عن كون هذا الشخص فرد من العائلة أو لا.
٣. التواصل!
حاولي أن تتجنبي الخلافات التي من الممكن أن تنشأ بين أفراد العائلة في الشركة. بالإضافة إلى ذلك، حاولي أن تتجنبي أيضاً الصراعات في العمل، أو أن تحليها فور ظهورها قبل أن تكبر وتؤثر على الشركة ككل.
وأفضل طريقة لتحقيق كل ذلك هي "التواصل".
التواصل الجيد والفعال بين أفراد العائلة من الممكن أن يساعد جداً في تفادي، أو على الأقل في تقليل، الخلافات والصراعات، الأمر الذي من شأنه أن يساعد على نجاح الشركة.
Written by Yamsine Mokhtar
Comments